這名男子應該萬萬沒有想到，陜西省分當時并沒有出手阻攔的“吃瓜群眾”將其拍攝下來并發到網上，陜西省分并被大V轉發，而他自己，也被人肉了......　　 　　人肉后，該男子開了一個微博小號進行澄清，還原了視頻前的一些情況：　　 　　看完這個前因后果，小財女覺得這個男的是道德雙標嘛，既然不喜歡別人罵人的時候帶家人朋友，那你罵那兩個女孩的時候為什么要帶上家人朋友?　　3月5日凌晨，微博@平安北京發文稱，經過連夜工作，已將該男子查獲。

但是創業者在執行過程中，布式如果不能把夢想拆解成一步一步可執行的目標，“夢想”很有可能就變成了“妄想”。我們的注冊企業客戶數量在1年多之后上漲大約20倍，光伏規劃月均交易流水大約上漲了幾十倍，光伏規劃甚至還提振了資本市場對我們的信心，我們在談投資人的時候故事可以講得更好聽了。

但實際上，現狀這些看起來光鮮的靚麗的數據面子下面，現狀其實還掩藏著不堪入目的里子：注冊客戶上漲了20倍，但這里面充斥了大量的僵尸客戶，真正活躍的企業客戶估計10%都不到;交易流量數據的確上漲了幾十倍，但是里面的水分……這我也就不細說了。反觀我們的產品，資源在服務商端，資源他們的確有強烈的轉型升級的需求，但是，在企業端，這個方面的管理需求卻并不強烈，特別是我們面向的中小企業，對于這樣的產品，基本都屬于可有可無的狀態，或者說它并不是企業的剛需……也就是說，我們搭建的平臺在需求端從一開始就瘸腿失衡了，而且缺的是最關鍵的需求端的那條腿。問題出在那兒?思考1分鐘，分析計時開始……我們曾經妄想過的目標還有不少，篇幅關系不再展開。

找準你自己的目標用群，陜西省分真正給他們創造價值，陜西省分當你真正給用戶創造價值了，用戶認可你了，0.01%會變成1%，1%會變成5%，5%會變成10%，15%……到了那個時候，平臺夢也就是水到渠成的事情了。”這句話本身并沒有問題，布式但放在我們實際的創業過程中，布式也實在難掩可執行路徑缺失的尷尬，不夸張地說，缺少可實際執行可實現路徑的目標就是妄想。

如此看來，光伏規劃有用戶、有價值兩條我們都算是滿足了。

但是，現狀如果沒有把夢想拆解成沒有可預期的目標和可執行的實現路徑，最終也就只能做一個妄想癥患者。因此我們可以得出這么一個結論：資源所以結論是如果有哪個公司忽悠你不拿或只拿很低報酬，資源你一定要用直覺去判斷，你碰到下一個馬云的機率比中彩票還要低。

這些信息在公司內部很容易核實，分析即使你不在要害部門，分析比如你的公司究竟在產品、技術、運營、渠道、銷售以及成本控制上有沒有超出同行的地方，如果沒有，那毛利率突然詭異增加就一定有問題了。再比如大疆，陜西省分你在這樣的企業或許有很強的榮譽感和自豪感，陜西省分但還是那句話，你的時間成本和機會成本非常高，2006年做飛控和無人機的公司有多少?死掉的有多少?變成大疆的又有幾個，大家都看得到。

類似的數據還有很多，布式這里就不一一列舉了。很多O2O或者共享概念是不怕賠錢做市場的，光伏規劃假如有一天，光伏規劃突然強調盈利了，說明公司有優化財務報表的考慮，這個主要還不是忽悠投資人，主要是為了上市，當然也有一種可能，是公司融不到錢了，燒不下去，要自救了，這個靠你自己判斷了。